商売の脆弱性

ソフトウェアのパッケージ販売に携わってもう 10 年以上になるが、どうもこのビジネスってずるすぎないか?ってずーっと思いながらやっているのだが、 ajiyoshi が商売の脆弱性という、うまい表現を使っていたのでパクることにして、ブログを書いてみることにした。タイトル重要。

前提

ここでのソフトウェアのパッケージ販売というのはミドルウェア製品のパッケージ製品のサブスクリプションライセンス販売を指している。

ソフトウェアのパッケージ販売

在庫が不要

在庫がないのに物が売れるって本当に意味がわからない。ダウンロード URL から製品をダウンロードしてもらっても、うちから製品の在庫は減らない。

サブスクリプションビジネス

うちの製品だと最小が 60 万円/年になる。もしこのライセンスを購入した場合は、購入時に 60 万円かかる。その後 1 年ごとに利用したければ 60 万円かかる。

このライセンスの更新というビジネスモデルは相当ずるくて、製品価値を相手が必要としている限りは営業不要で毎年売上が発生するモデル。

「今年も更新します」という連絡を頂くのがどんなにありがたいか。

更新時もライセンスファイルをメールで送って納品完了。

パッケージソフトウェアのため運用が不要

つまり運用費用という概念が存在しない。それがパッケージソフトウェア。

このアドバンテージは本当にすごい。在庫がない上に運用が不要。SaaS や PaaS でありがちな運用という概念すらなくなってしまうビジネスモデル。

商売の脆弱性

  • 運用が不要
  • サブスクリプションモデル

この3つが商売の脆弱性を付いてるなとすごく思う。一つ一つがというのではなくこの3つが組み合わさることで完全に詐欺っぽい感じ。

もちろん、製品が求められことが前提ではあるが、それはどの商売でも同じようなものだと思うので、ここでは前提としない。

ずっとソフトウェアのパッケージ販売というビジネスの中で戦っているが、いつまでたってなんだかずるいビジネスだなという感覚があったのだが、いい表現がなく「ずるい」という稚拙な表現を使っていたのだが、「商売の脆弱性」をついているビジネスという言葉はとてもしっくり来た。

蛇足

パッケージソフトウェア製品におけるサポートビジネスの終わり

個人的には両方受け入れがたかった。さらに以前の職場で両方を販売側として経験しているが、はっきり言って顧客にとって嬉しくない。

製品の N% を毎年サポート費用として貰うモデル

何もなければ丸儲けという考えから生まれたビジネスモデルのように思えるが、正直受け入れられない。

特にミドルウェアパッケージ製品の世界でよくあるモデルだが、とにかくセンスが無いと思う。ソフトウェア製品で保険を売ってどうするんだ。

自社製品はサポートを年間利用料に含めてある。

アップグレード時に費用をいただきます

ソフトウェアは定期的に改善をしていく前提の製品のため、それをアップグレードを理由にお金をもらうのは自分のなかで納得できなかった。

改善をし続けてそれを「使い続ける」というところでお金をもらうべきというのが自分の考え。

Erlang/OTP / 時雨堂 / WebRTC / E2EE

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